前不久,某地對“躺平式”干部進(jìn)行崗位調(diào)整,,并出臺相關(guān)規(guī)定,,突出以事察人,、以事辨人,,為實干者加油,,明確對躺平者予以處理,,此舉引發(fā)社會廣泛關(guān)注,。
干部干部,,“干”字當(dāng)先,。干部是黨的事業(yè)骨干、人民公仆,,敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)既是政治品格,更是從政本分,。然而,,有的不作為、慢作為的“躺平”現(xiàn)象依然時有所見,,正如“口號喊罷‘唱空城’,、拈輕怕重‘做樣子’、擼起袖子‘一邊看’,、遇到難題‘繞道走’……”所刻畫的那樣,,如果任由這些躺平者散漫麻木、不思進(jìn)取,,其后果和危害,,從小處說是該推進(jìn)的工作做不好、帶來負(fù)面影響,,從大處說是政策落實不下去,、不利于單位和地方大局,如果任其滋生蔓延,、靡然成風(fēng),,甚至?xí)璧K黨和國家事業(yè)發(fā)展。所以,,“躺平”不是干部該有的姿態(tài),,應(yīng)讓“躺平式”干部躺不住。
“打鐵還需自身硬”,。自身能力素質(zhì)相對低下,,也是造成“躺平式”干部存在的一個重要原因。黨員干部只有自身能力本領(lǐng)足夠強(qiáng),、足夠硬,才能勝任重要工作崗位,,不負(fù)黨和群眾的重托,,擔(dān)負(fù)起各類急難險重的任務(wù),。要提升干部的綜合素質(zhì)和能力水平,針對知識缺陷,、能力短板,、經(jīng)驗盲區(qū),建立常態(tài)化,、多元化,、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,幫助干部練就過硬本領(lǐng),,提升干部的工作能力和服務(wù)水平,,讓干部有充足能力想干事、能干事,、干成事,。
小智治事,大智治制,。解決“躺平式”干部的問題,,要在制度層面下功夫。創(chuàng)造更良好制度環(huán)境,,才能讓“躺平式”干部站起來,、動起來、干起來,。像上面提到某地出臺的相關(guān)規(guī)定,,倡導(dǎo)樹立“有為者有位、吃苦者吃香,、躺平者警醒”的鮮明導(dǎo)向,,就體現(xiàn)了一種制度安排。要建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制,,樹立正確的選人用人導(dǎo)向,,識別、選準(zhǔn),、用好實干家,,讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng),;探索“躺平式”干部退出機(jī)制,讓不擔(dān)當(dāng),、懶擔(dān)當(dāng),、畏擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繜o為無位;建立健全績效考核機(jī)制,破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現(xiàn)象,,打破“干與不干一個樣,,干多干少一個樣”的弊病。
工作崗位不是養(yǎng)老院,、療養(yǎng)所,,而是干一番事業(yè)、服務(wù)一方百姓的戰(zhàn)斗場,。要著力提升黨員干部的工作能力,,建立良好的制度環(huán)境,真正調(diào)動起基層干部的積極性,,讓“躺平式”干部躺不住,。(林虎)